EPCプロジェクト技術 ASEAN・中南米の建設プロジェクト税務リスク対策｜PE課税・VAT負担・税番取得の5カ国(インドネシア・フィリピン・タイ・メキシコ・ブラジル)実務比較と免税制度活用法（第3部）
FID・FEEDから建設開始までのフロントエンドスケジュールを5カ国比較。クリティカルパス要因、並行作業戦略、リスクマトリックスで総合評価。40年の現場経験から実務戦略を提示。
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EPCプロジェクト技術 EPCプロジェクト技術 ASEAN・中南米の建設プロジェクト税務リスク対策｜PE課税・VAT負担・税番取得の5カ国(インドネシア・フィリピン・タイ・メキシコ・ブラジル)実務比較と免税制度活用法（第2部）
インドネシアMaster List、フィリピンBOI、タイBOI、ブラジル一時輸入制度の詳細比較。法人税率、VAT負担、税番（NPWP/TIN/RFC/CNPJ）取得期間と遅延リスクを実務解説。
EPCプロジェクト技術 ASEAN・中南米の建設プロジェクト税務リスク対策｜PE課税・VAT負担・税番取得の5カ国(インドネシア・フィリピン・タイ・メキシコ・ブラジル)実務比較と免税制度活用法（第1部）
インドネシア、フィリピン、タイ、メキシコ、ブラジルの建設プロジェクトにおける事業体系選択（Rep/Branch/Subsidiary/PE）と契約ストラクチャ（Offshore/Onshore分離、源泉税コントロール、移転価格リスク）を実務比較。
EPCプロジェクト技術 Primavera P6の機能分析：Microsoft Projectとの比較を通じた多次元プロジェクトマネジメントの理解
Primavera P6とMicrosoft Projectの本質的な違いを「CPM実装の次元性」から分析。両ツールは共にCPMを採用するが、MSPは二次元管理、P6は多次元管理を実装。大規模プロジェクトにおけるツール選定基準とハイブリッド統合戦略を詳述。
EPCプロジェクト技術 最新鋭LNG受入基地の安全性・効率性向上のための統合制御システム設計と実装技術
最新鋭LNG受入基地における統合制御システムの設計と実装技術を詳解。BOG制御、ロールオーバー防止、AI技術活用による運転リスク低減と効率最適化を実現する先進制御技術の体系的解説。機能安全SIL3対応の実用的技術指針。
EPCプロジェクト技術 建設業法における監理技術者・主任技術者の『常駐義務』再考（後編）〜法的責任の実態と制度改革への提言〜
建設業法と労働安全衛生法の責任構造を明確化し、IT技術を活用した遠隔管理の法的根拠を解説。監理技術者・主任技術者の常駐義務に関する制度改革の具体的提言を論述。
EPCプロジェクト技術 建設業法における監理技術者・主任技術者の『常駐義務』再考（前編）〜業界の現実と制度の限界〜
建設業界の99.8%を占める中小企業が直面する技術者不足問題と、建設業法第26条の常駐義務の実態を詳細分析。国土交通省運用マニュアルが示す柔軟な解釈の可能性を法的根拠とともに解説。
EPCプロジェクト技術 Central Sulawesi天然ガス開発プロジェクトレポート
インドネシア・Central Sulawesi天然ガス開発プロジェクトの建設責任者による詳細分析レポート。Senoro CPP建設実体験から、上流ガス田～中流処理～下流LNG・肥料・発電の統合バリューチェーンを技術的・商業的に包括解説。
EPCプロジェクト技術 自分の生涯の仕事との出会い その2
松田所長に教わった建設技術・工程表の書き方松田所長の教えは徹底した現場回帰、全ての答えは現場にありあれだけ嫌われていた松田所長に守られた自分の仕事松田所長が弟子に伝えたかった花形の「機械工事」、わき役の「電気計装工事」工程表を書く初めての工...
EPCプロジェクト技術 配管工事のプロとして、配管工事管理とは。
この文章はあるコンサルタントサイトの配管コンサルタントオファーに対して、その応募の際に書いた、配管工事に関する管理について書いたものです。イントロダクション小生、1986年より株式会社IHIに執務、LNG受入設備、化学プラントを事業とする、...